LOWEFRIENDS A/S - KØBMAGERGADE 60, 1150 KØBENHAVN K - INFO@LOWEFRIENDS.DK - 3318 7100
For de fleste er pension noget der ligger langt ude i fremtiden og ikke særligt nærværende. Da vi skulle skabe en ny kommunikationsplatform for Nordea Liv og Pension blev løsningen derfor at give firmapensionsopsparingen en "her og nu" værdi. Det blev gjort ved at vise virksomhedens medarbejdere som medejere af de gode og samfundsgavnlige investeringer Nordea Liv & Pension foretager.
Mål for kampagne:
At styrke relevansen i Danmark af den overordnede nordiske NCA-kampagne (New Costumer Aquisition)
Hvad ønskede Nordea:
Nordea ønskede den nordiske kommunikationsplatform – ”Gode Råd & Gode Priser" – gjort konkret, relevant og engagerende for potentielle kunder i Danmark. I en periode domineret af den finansielle krise var det desuden afgørende for Nordea få kommunikeret bankens soliditet og troværdighed.
Opgave:
At engagere “den menige djøfer” i at definere et værdigrundlag for DJØF. Kampagnens omdrejningspunkt var en til lejligheden oprettet debatside på nettet. For at sætte gang i debatten udarbejdedes bl.a. debatskabende film med Søren Østergaard i både hoved- og biroller, samt print med Lykke Friis og Michael Christiansen.
Opgave:
At kommunikere det fastlagte værdigrundlag (se casen ovenfor), primært over for djøferne selv, sekundært over for det omgivende samfund. Kampagnen, der havde virkelighedens djøfere i hovedrollerne, blev indrykket i store print- og online. Kampagnen fortsatte, nu ved at DJØF aktivt gik ind og hjalp de unge med oplysning om studievalg – samtidig med at djøfernes værdigrundlag blev kommunikeret stringent.
Enslydende nyere forskning viser, at det er kvinderne, der bestemmer, hvornår kreditkortet skal svinges. 80-85% af ALLE købsbeslutninger træffes af kvinder. Ikke bare på de traditionelle områder som husholdningsartikler, kosmetik og tøj, men på alle områder er kvinder i dag den bestemmende faktor. De bestemmer 94% på indretning, 92% på rejser, 91 % på huskøb, 89% på bank, 60% på bil!
Sådan er virkeligheden. Virkeligheden er også, at 91% af kvinderne ikke føler, at reklamerne henvender sig til dem. LoweFriends har erkendt denne virkelighed og taget konsekvensen.
Klik her og se tre eksempler (blandt rigtig mange) som LoweFriends har udført med kvindeindsigter, som dét, der styrer kampagnerne. Og bemærk resultaterne...
Vi ved at vores beskytterinstinkt stiger eksplosivt, i det sekund de stifter familie. Igennem mere end et årti har Sygeforsikringen ’danmark’ med stor succes kørt under konceptet ’børnelogakker’. Konceptet har givet ’danmark’ en ganske unik placering i forsikringsmarkedet som en troværdig, gennemsigtig og tryg udbyder af helbredsforsikringer.
Endvidere har det bidraget til en fantastisk tilvækst i antal indmeldte. Ultimo 2008 rundede ’danmark’ således sit medlem nr. 2.000.000 – og vi ser en stadig tilgang i medlemsbasen, hvilket er fantastik befolkningstallet taget i betragtning.
Vi ved, at kvinder ønsker at forlænge følelsen af lige at have været hos frisøren. På baggrund af dette skabte vi i år 2000 konceptet ’ 'Få frisørekspertisen med hjem' – for Define hårplejeserie (shampoo, balsam og stylingprodukter; sælges gennem dagligvarehandelen).
Blot 3 mdr. efter lancering var Define markedsleder indenfor både shampoo og balsam og efter 8 mdr. markedsleder på stylingprodukter. Succesen gav stor vækst til kategorien samtidig med, at den muliggjorde kontinuerlige produktintroduktioner. Således tæller Define rangen i dag 32 forskellige produkter – og nu også en linje til mænd.
Målet:
Skab en international mærkevareprofil og kommunikationsløsning for Gerimax.
Løsningen:
Under temaet ”you can perform without, but you perform better with Gerimax” viste vi forbrugeren, hvordan du med Gerimax kan udnytte dit potentiale fuldt ud. Vi skabte desuden en visuel device, der gør det muligt let at identificere og genkende mærket på den meget hårde markedsplads.
Vi ved, at kvinder ønsker lækkert men komfortabelt undertøj, der understreger deres femininitet og aktive hverdag. Derfor skabte vi i 2005 konceptet ’Fit for Reality’ for Pierre Robert Lingeri (sælges gennem norsk, svensk og finsk dagligvarehandel).
Fra 2006 til 2008 havde mærket således femdoblet sin omsætning fra 36 mio. NOK til 180 mio. NOK, og havde opnået en markedsandel i Norge på 5,5% i totalmarkedet for lingeri.
I 2009 introducerede Pierre Robert sportsundertøj i detailhandelen. Introduktionen adresserer den skandinaviske kvinde og mands aktive livstil og deres stigende behov for funktionelt og cool sportsundertøj.
Kampagnen var så stor en succes, at Pierre Robert efter kort tid var nødt til at stoppe kampagnen midlertidigt, da detailhandlen meldte om tomme hylder.
Det er altid en udfordring at få god smag og sundhed til at balancere. Denne indsigt lagde grunden for en Vita hjertego’ produktlancering af bl.a. hjertesunde pølser og groft brød i 2008/09 i norsk dagligvarehandel.
Indsatsen gav et nicheprodukt en betydelig markedsandel i en kategori domineret af få store spillere og en brugeradfærd præget af faste rutiner.
Overordnet set har konceptet ’med tanke på kolesterolet’/’hold hjertet i form’, som har kørt siden 2001, forhindret Becel i at trænge ind på det norske marked, trods et velstøttet forsøg i 2006.
Vi ved, at rengøring ikke står øverst på listen over yndlingsbeskæftigelse ret mange steder, vi vil have grundig men enkel rengøring. Derfor udviklede vi konceptet ’Velkommen til nye metoder’ for Jif rengøringsprodukter (i den norske dagligvarehandel). Et koncept der tydeligt demonstrerer produktfordele i et let genkendeligt univers med masser af emotionel involvering til følge.
Konceptet har kørt med succes i 7 år, og har sikret Jif pladsen som det foretrukne rengøringsmærke i Norge – flere mil foran Ajax!
Hos LoweFriends ved vi, hvordan et mærke kan tænke mediemikset utraditionelt og spare penge - uden at miste momentum.
Melange svarer til AMA margarine i Danmark. Et mærke forbundet med stolte traditioner; men en noget støvet mærkeprofil. I 2004 blev konceptet ’En god slut starter med Melange’ introduceret og lagde grunden for en foryngelseskur for mærket. Markedsføringsbudgetter blev dog i stigende grad allokeret til mere vitale mærker i organisationen. Med udsigt til at blive skåret yderlige 25% i mediebudgettet anbefalede bureauet derfor at rykke al kommunikation til nettet, med omdrejningspunkt i et eget site for Melange (www.melange.no).
LoweFriends ved, hvordan man hæver kvalitetsopfattelsen på et gammelt mærke.
Konceptet ’Plant lidt sundhed’ på brødskiven blev formuleret af bureauet i 2005 og var startskuddet til en turn-around for Soft Floras position i markedet – og i forbrugernes hoved. Udfordringen var at formidle oplæring i de gode fedtstoffer i en lavinteressekategori samtidig med, at Soft specifikt skulle tage ejerskab til brødskiven. Konceptet havde fra første kampagneperiode en positiv indvirkning på Softs mærkeværdier (Det bedste valg til brødskiven, en del af et sundt hverdagskosthold og fornyer sig) og da konceptet i 2008 blev overført til www.softflora.no steg ovennævnte mærkeværdier mellem 6- og 16%-point. Den største stigning blev målt på kvalitetsværdien og markedspositionen ’det bedste valg til brødskiven’.